8月18日，为全面推进项目安全、环保、质量等现场管理水平再上新台阶，集团公司在通州区潞城镇棚户区改造杨坨安置房项目部组织召开现场观摩会。

集团公司副总经理张伟泽，集团公司总工程师杨健康，集团公司副总工程师米舰、高杰，集团公司总经理助理朱晓伟、集团公司安全总监严玉材；集团公司各职能部室负责人；各二级单位总经理、生产经理及相关领导参加观摩会。

杨坨安置房工程位于北京市通州区潞城镇杨坨三号地块，紧邻城市副中心行政办公区，由11个单位工程组成，建筑面积近19万平方米。杨坨安置房工程北京是城市副中心建设的重要组成部分，更是1238户副中心周边村民安居乐业的民心、民生工程。

项目部在施工中广泛应用BIM技术、附着式升降脚手架及铝合金模板等新技术。工程在新奥集团通州分公司6月份安全质量月度考核评比中荣获第一名。

项目部将细颗粒物监控系统、车辆清洗系统、降尘雾炮、塔吊喷淋及现场喷淋系统用到实处，在不久前的通州区扬尘治理和环保专项检查中得到了肯定，被称为通州区施工环境治理的标杆。

大家观摩了现场各项安全与环保措施的应用，又来到13号、14号楼结构施工现场深入了解铝模板的应用情况。

在现场观摩后，张伟泽主持召开了观摩会。项目部负责人围绕“坚持党建引领 践行国企责任 弘扬工匠精神 打造精品工程”主题进行了汇报。

集团三大板块代表企业的负责人交流、分享了观摩体会。他们认为，项目部取得的成绩是坚持党建引领和围绕精益建设年主题开展各项工作的结果。施工现场各项环保措施策划组织到位、执行到位；大规模应用的铝模板在观感质量上令人震撼。他们纷纷表示，感谢集团创造观摩学习的机会，将尽快组织本单位相关人员对各项新技术再学习、再消化，并尽快展开试点和应用。

集团公司施工管理部部长宋涛对进一步推广应用管理驾驶舱平台、智慧工地试点工作及PMS 系统升级工作作了部署。

严玉材对开展好安全生产大检查活动和集团近期安全环保工作进行了再部署。

米舰认为，杨坨项目部在工程推进中表现出了“站位高、人心齐、行动快”的特点。希望各单位把这次观摩活动当作一次综合学习，结合本单位实际和分管系统充分学习借鉴管理长处，以先进经验带动集团整体提升。

杨健康认为，首先，杨坨项目在工程建设过程中政治站位高，绿色施工意识强。施工中落实了“以人民为中心”的要求。第二，环保精心策划，扬尘治理多管齐下措施有效，各种环境治理措施落到了实处，希望大家拓展思路共同提高。第三，铝模着眼大局，综合考虑，质量较以往有了很大改观。铝模板在质量、工期、安全等多个方面优势明显，希望在技术上进一步分析、总结，力争成为全市表率。杨健康还对北京住总集团工程质量安全提升行动工作方案进行了部署，他要求以质量安全提升行动促进日常管理，形成长效机制，特别要在做好迎接全国安全大检查的准备工作。

张伟泽在主持会议时要求，要通过观摩把好经验做法带回本单位、带回项目，继续提升管理水平。要进一步推进智能管理精益建设，确保集团重点工程履约。重点关注北京市重点工程和大体量的民生工程。要扩大智慧工地试点范围，并以管理驾驶舱平台为重要抓手，推动管理上台阶。要进一步严格落实责任，做好大安全各项工作建设。在党的十九大召开前营造安全稳定社会环境是一项政治任务。要把大安全各项工作做的更细更扎实，确保集团在快速发展中安全稳定。随着环保督查日益严格，要在建设方主体责任及施工、监理方方面面。要进一步强化生产计划组织协调，确保完成全年任务目标。

他还要求项目部按照大党建格局要求，进一步做好基层党支部的建设工作。

摄影报道：张熙  制作：张熙  编审：郭庆红